美國次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落，中國也未能幸免。當(dāng)中國政府公布近來GDP增長速度放緩，當(dāng)美國、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國廉價(jià)產(chǎn)品的時(shí)候，中國五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向。

行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了各種不同形式的討論會(huì)，聘請(qǐng)了所謂知名專家現(xiàn)場“布道”，這些都是正?，F(xiàn)象，無可厚非，可是我們在中國五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無頭蒼蠅似的到處亂撞。我們不禁要問：平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時(shí)那些高談闊論哪去了，平時(shí)那些管理之道哪去了。

作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能?？晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致從來不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，目前這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會(huì)淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了，為何不思考別人的企業(yè)安然無恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時(shí)候了吧。

天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資;別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”。這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在目前的五金機(jī)電行業(yè)，這是件稀罕事兒。這無疑給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒。

作為中國政府，對(duì)中國企業(yè)(當(dāng)然包括了中國的五金機(jī)電企業(yè))有種說不出的無奈。對(duì)于中國的五金機(jī)電行業(yè)來說，從解決中國普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā)，政府當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。

中國五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù)，低附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。從長遠(yuǎn)來說，這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí)，降低中國產(chǎn)品在國際上的競爭力，因此，政府在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。

總結(jié)：中國五金機(jī)電行業(yè)現(xiàn)狀，中國五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與變態(tài)問題亟待解決。

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